Викладачі
ДЛЯ КОГО
ТЕМИ
ПРОГРАМА
СТАТТЯ
онлайн-курс
13 січня - 12 лютого

Управління будівельними проєктами: Basic

Отримайте системний підхід до управління будівельними проєктами.

Незалежно від того, чи ви тільки починаєте будівельний проєкт, чи як інженер берете на себе управлінські функції, ми надаємо методологію та практичні інструменти для старту та планування проєкту, формування його графіку та бюджету, моніторингу та завершення проєкту.
Ваш результат після курсу:
Можете визначити для власного проєкту його цілі та результати.
Вмієте декомпозувати проєкт за допомогою ієрархічної структури робіт та на її основі розробляти бюджет та графік, будувати критичний шлях та обґрунтовано закладати резерви.
Ознайомлені з методикою розрахунку та контролю собівартості 1 кв.м. для формування бюджету.
Розумієте, що якість початкового планування прямо впливає на моніторинг, та вмієте організовувати процеси планування, виконання та контролю виконання робіт.
Знаєте базові підходи до організації та проведення тендерів і можете своєчасно та грамотно завершити проєкт.
Володієте підходом до виявлення та усунення ризиків і маєте алгоритм дій для вирішення проблем при виявленні відхилень у проєкті.
Зареєструватися на курс

Знайомтеся з викладачем

Dashboard mockup

Олена Шарова

Екс-директор з розвитку управління проєктами "Alterra Group", PMP®, PhD
Експертка з питань організації та впровадження корпоративної системи управління проєктами в будівельних організаціях.
Понад 20 років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами.

Сергій Майко

ВІМ-координатор «Ковальська Нерухомість»
3+ роки розробки системи управління проектами за допомогою ВІМ
Власник іноваційної компанії

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Керівники власники, CEO
Курс дасть вам методологію, яка дозволяє відстежувати прогрес проєкту в реальному часі. Це дає вам можливість вчасно коригувати відхилення від бюджету, а не просто фіксувати збитки чи прибуток вже після завершення проєкту.
Менеджери/Керівники проєктів
Ви отримаєте чітку систему управління, що враховує реалії будівництва. Це дозволить вам замінити інтуїтивні рішення на системний контроль графіків та бюджетів, досягати прогнозованих результатів у проєктах та впевнено приймати управлінські рішення, навіть якщо ви тільки починаєте свій шлях в цій галузі.
Інженери та фахівці з супроводу проєктів
Ви навчитеся використовувати практичні інструменти управлінця, щоб коректно структурувати обсяги робіт, і побачите, як ваші цифри та терміни напряму формують бюджет і критичний шлях. Ви зрозумієте, чому менеджер вимагає певні звіти, і зможете ефективно виконувати свою роботу.
Директори з маркетингу
Покращите навики цінового позиціонування проєктів нерухомості.
Аналітики
Отримаєте доступ до найбільш сучасних технологій прайс-менеджменту в Європі.

На курсі розберемо такі теми:

Ініціація та Планування
Ми розглядаємо планування не як формальність, а як єдину основу для контролю. Ви навчитеся будувати ієрархічну структуру робіт (ІСР) – це фундамент для декомпозиції. На її базі ми розробимо графік, навчимося визначати критичний шлях та обґрунтовано закладати резерви часу і вартості.
Моніторинг та Контроль
Ми розберемо, як порівнювати фактичне виконання з планом, вчасно виявляти відхилення (по термінах, вартості та обсягах) і які управлінські рішення/коригувальні дії приймати, щоб повернути проєкт до завтердженого графіку.
Проведення тендерів та Завершення проєкту
Ми розберемо базові підходи до організації тендерів (підготовка ТЗ на основі ІСР, критерії вибору). Окремий фокус – вчасне та коректне завершення проєкту.
Живі онлайн-заняття у Zoom
10 модулів та сесій Q&A
Час: ВТ/ЧТ 19:00-20:30
Мова курсу: українська
Розбір реальних кейсів
Практичні домашні завдання
Додаткові матеріали
Сертифікат
Зареєструватися на курс

Навчальний план

10 практичних онлайн-модулів та сесії запитань та відповідей
Заняття 1
Основні поняття в нерухомості
13 січня, ЧЕТВЕР 19:00
Навчитесь описувати життєвий цикл будівельного проєкту, мету, продукт та результат проєкту.
Заняття 2
Організаційна структура управління проєктом. Стейкхолдери
15 січня, ВІВТОРОК 19:00
Ознайомитесь з найбільш поширеними на практиці організаційними структурами управління проєктом. Розберетесь як формувати команду проєкту.
Заняття 3
Ієрархічна структура робіт будівельного проєкту
20 січня, ЧЕТВЕР 19:00
Познайомитесь з основним інструментом планування для керівника проєкту – ієрархічною структурою робіт. Навчитесь на практиці застосовувати цей інструмент планування.
Заняття 4
Графік проєкту, критичний шлях, розрахунок резервів за часом
22 січня, ВІВТОРОК 19:00
Розберетесь в поняттях «критичний шлях проєкту» та «резерв за часом». Власноруч порахуєте критичний шлях проєкту . Раз і назавжди зрозумієте, які таємниці містять алгоритми розрахунку критичного шляху у популярних програмних продуктах з управління проєктами.
Заняття 5
Методика розробки та контролю графіка проєкту
27 січня, ЧЕТВЕР 19:00
Отримаєте практичні поради як будувати та для чого використовувати графіки проєктів, як «читати» графіки, що, як і чому вимагати у підрядників.
Заняття 6
Методика розрахунку бюджету проєкту та собівартості 1 кв.м. будівництва
29 січня, ВІВТОРОК 19:00
На кейсах ознайомитесь з практикою складання бюджетів проєктів. Дізнаєтесь про лайфхаки складання та контролю бюджетів проєктів.
Заняття 7
Основні підходи для проведення тендерів
3 лютого, ЧЕТВЕР 19:00
Визначите вплив тендерів на поточний графік виконання робіт та на бюджет. Зможете на етапі планування скласти список прогнозованих тендерів та розподілити закупівлі між замовником та генпідрядником.
Заняття 8
Управління ризиками: міф чи реальність
5 лютого, ВІВТОРОК 19:00
Дізнаєтесь різницю між «ризиком» та «проблемою». Навчитесь описувати ризики проєкту та пріоритезувати їх у проєкті. Зможете пропонувати дії реагування на ризики.
Заняття 9
Моніторинг та контроль проєктів. Звітність в проєкті
10 лютого, ЧЕТВЕР 19:00
Дізнаєтесь, який звіт за проєктом краще готувати для Замовника, а який вимагати від генпідрядника. Ознайомитесь з процесом подання звітності у проєктах.
Заняття 10
Дії при завершенні проєкту. Оцінка успішності проєкту
12 лютого, ВІВТОРОК 19:00
Дізнаєтесь, чому при закінченні проєкту відбувається покарання невинних та нагородження непричасних. Ознайомитесь з процедурою закінчення проєкту.

Що випускники
кажуть про курс:

Керую проєктом будівництва заводу з виробництва сухих будівельних сумішей у Львівській області, потужністю 200 тис.тон на рік.Застосовую саме той принцип керування проєктами, що його пані Олена викладала, з деякими відмінностями. Після курсу я поглибив знання, та вже зараз застосовую нові практики у проєктах.
інженер-будівельник, ТОВ «Реал Капітал Буд»
В майбутньому планую впроваджувати нові знання з проектного менеджменту, в своїй компанії, і далі продовжувати розвивати дані навички. Дякую, курс дуже сильний.



‍
Для мене цей курс став надзвичайно корисним і інформативним досвідом в освоєнні програмного забезпечення, яке є важливим інструментом у сучасній архітектурній практиці.Через практичні завдання та проекти на курсі я навчилась створювати детальні 3D-моделі будівель та конструкцій за допомогою Revit і Archicad. Це підготувало мене до майбутніх професійних викликів.
ТОВ «Златограф-Проект», архітектор, ВІМ-менеджер
Корегуємо та створюємо нові шаблони та структури виконання процесів з урахуванням отриманих порад та практичного досвіду з курсу.Впроваджуємо отримані знання і навички серед «динозаврів».Дякую за допомогу в цьому. Ваші викладачі з практичним досвідом коштують набагато більше ніж професора-теоретики.

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєструйтесь

на

курс

↓

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу, записи модулів будуть у вас у закритій онлайн-платформі під час навчання та окремо у вигляді листа на пошті безстроково.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
Гончарна, 9а, Київ, 04071
© 2017 - 2025  Школа Професійного Девелопменту
Умови використанняПолітика конфіденційності