онлайн-курс
30 Квітня - 30 Травня

Управління будівельними проєктами. Basic

Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Ми пропонуємо альтернативу: опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет.

Олена Шарова, яка має 15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами, допоможе вам у цьому.
Ваш результат після курсу:
Чітко визначаєте рамки свого проєкту, щоб не виходити за межі собівартості та планових строків
Самостійно складаєте графік та бюджет проєкту
Моніторите строки виконання робіт та контролюєте бюджет проєкту
Формуєте у проєкті команду «своїх» людей, яка націлена на результат
Розумієте межі відповідальності та обов’язків між замовником, генеральним підрядником та архітектором проєкту

Знайомтеся з викладачем

Dashboard mockup

Олена Шарова

COO Alterra group, PMP®, PhD
Експертка з питань організації та впровадження корпоративної системи управління проєктами в будівельних організаціях
15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами

Сергій Майко

ВІМ-координатор «Ковальська Нерухомість»
3+ роки розробки системи управління проектами за допомогою ВІМ
Власник іноваційної компанії

Для кого рекомендуємо цей курс

Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви відразу зможете застосовувати в роботі
Власники бізнесу, CEO
Зможете реалізовувати проєкти вчасно та в межах бюджету, а впровадження практики lessons learned допоможе уникнути управлінських помилок у нових проєктах.
Керівники будівельних та девелоперських проєктів
Якісно покращите власні навички проджект менеджменту та опануєте інструменти контролю процесів будівництва, собівартості та графіку проєкту в режимі реального часу.
Генеральні підрядники
Освоїте організацію робіт за типами контрактів, та інструменти розподілу ресурсів на будівельному майданчику, включаючи звітність перед замовником.
Директори з маркетингу
Покращите навики цінового позиціонування проєктів нерухомості.
Аналітики
Отримаєте доступ до найбільш сучасних технологій прайс-менеджменту в Європі.

На курсі розберемо такі теми:

Управління графіком
Основний інструмент планування для керівника проекту – ієрархічна структура робіт. Опануйте її на практиці, порахуйте «критичний шлях» проекту із резервами часу. Навчіться що, чому, і як вимагати у підрядників та команди проєкту.
Контроль собівартості
Авторська методика розрахунку собівартості 1 кв.м. будівництво допоможе ефективно скласти бюджетні проекти. Аналізуйте вплив тендерів на поточний графік та бюджет виконання робіт.
Звітність в проєкті
Дізнайтеся, який звіт за проєктом готувати для замовника, а який вимагати від генпідрядника. . Навчіться описувати та пріоритетувати ризики проєкту. Опануйте процедуру закінчення проекту та покращення бізнес-процесів компанії.
10 модулів та сесій Q&A
15 годин
Формат: заняття
Час: ВТ/ЧТ 19:00-20:30
Мова курсу: українська
Зареєструватися на курс

Навчальний план

10 практичних онлайн-модулів та сесії запитань та відповідей
Заняття 1
Основні поняття в нерухомості
30 квітня, вівторок 19:00
Навчитесь описувати життєвий цикл будівельного проєкту, мету, продукт та результат проєкту.
Заняття 2
Організаційна структура управління проєктом. Стейкхолдери
2 травня, четвер 19:00
Ознайомитесь з найбільш поширеними на практиці організаційними структурами управління проєктом. Розберетесь як формувати команду проєкту.
Заняття 3
Ієрархічна структура робіт будівельного проєкту
7 травня, вівторок 19:00
Познайомитесь з основним інструментом планування для керівника проєкту – ієрархічною структурою робіт. Навчитесь на практиці застосовувати цей інструмент планування.
Заняття 4
Графік проєкту, критичний шлях, розрахунок резервів за часом
9 травня, четвер 19:00
Розберетесь в поняттях «критичний шлях проєкту» та «резерв за часом». Власноруч порахуєте критичний шлях проєкту . Раз і назавжди зрозумієте, які таємниці містять алгоритми розрахунку критичного шляху у популярних програмних продуктах з управління проєктами.
Заняття 5
Методика розробки та контролю графіка проєкту
14 травня, вівторок 19:00
Отримаєте практичні поради як будувати та для чого використовувати графіки проєктів, як «читати» графіки, що, як і чому вимагати у підрядників.
Заняття 6
Методика розрахунку бюджету проєкту та собівартості 1 кв.м. будівництва
16 травня, четвер 19:00
На кейсах ознайомитесь з практикою складання бюджетів проєктів. Дізнаєтесь про лайфхаки складання та контролю бюджетів проєктів.
Заняття 7
Основні підходи для проведення тендерів
21 травня, вівторок 19:00
Визначите вплив тендерів на поточний графік виконання робіт та на бюджет. Зможете на етапі планування скласти список прогнозованих тендерів та розподілити закупівлі між замовником та генпідрядником.
Заняття 8
Управління ризиками: міф чи реальність
23 травня, четвер 19:00
Дізнаєтесь різницю між «ризиком» та «проблемою». Навчитесь описувати ризики проєкту та пріоритезувати їх у проєкті. Зможете пропонувати дії реагування на ризики.
Заняття 9
Моніторинг та контроль проєктів. Звітність в проєкті
28 травня, вівторок 19:00
Дізнаєтесь, який звіт за проєктом краще готувати для Замовника, а який вимагати від генпідрядника. Ознайомитесь з процесом подання звітності у проєктах.
Заняття 10
Дії при завершенні проєкту. Оцінка успішності проєкту
30 травня, четвер 19:00
Дізнаєтесь, чому при закінченні проєкту відбувається покарання невинних та нагородження непричасних. Ознайомитесь з процедурою закінчення проєкту.

Реєструйтесь

на

курс

Реєструйтесь

на

курс

Реєструйтесь

на

курс

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: hello@urbanland.pm
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу, записи модулів будуть у вас у закритій онлайн-платформі під час навчання та окремо у вигляді листа на пошті безстроково.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.