Сергій Федорик – Капітан ЗСУ, засновник KEY Group, лектор URBANLAND.PM, IPMA (Level A), BREEAM International Assessor
Погляд людини з бізнесу.
Перші дні служби — відключення від мирної реальності та занурення в алгоритми, процедури, структури.
Наcтупні тижні служби — читання стандартів НАТО, намагання покращення всіх можливих умов для підрозділу та підготовка до служби в зоні бойових дій. Допомога від однокласників, друзів, родичів, знайомих: придбання спорядження для підрозділу — від одягу до протигазів.
Наступні місяці — зона бойових дій, група планування штабу батальйону, незручні питання командуванню, конфлікти для пошуку найкращих рішень.
Наступні півроку — служба в органі військового управління.
Цей рік — проєктна діяльність у Силах оборони.
Висновки 600 днів:
— ЗСУ трансформуються в частині горизонтальних зв’язків. У моїй бульбашці командири допомагають іншим командирам усім, чим можуть, якщо це не погіршує результативність донора допомоги.
— Якщо ти щирий і професійний, то поруч будуть такі самі.
— ІТ-сфера в ЗСУ потужна, партнери вже більше року вчаться у нас.
— Кадрові офіцери зазвичай цінують людей з бізнесу за ефективність, навички управління, швидкість та зв’язки.
— Зв’язки з цивільного життя допомагають дотягнутися до дивних для кадрових командирів контактів.
— Проєкти, які висіли в ЗСУ роками через неспроможність подолати бюрократію, можна дотиснути за місяці, завдяки soft override — коли зверху вже чекають на твій лист або заявку, щоби погодити.
— Проєкти в Силах оборони — мікс постійно необхідного запалу, творчості та бюрократії.
— 24 години можна перетворювати на 48, не збільшуючи астрономічну добу.
— Країна зараз отримує фантастичний boost у проєктах Сил оборони, бо мобілізовані спеціалісти, які коштували на ринку $5−10 тис., працюють безлімітно за 30 тис. грн на потреби національної безпеки.
— Деякі командири з болем уявляють, як зупиниться багато їхніх ініціатив/проєктів, коли мобілізовані/добровольці після війни повернуться в цивільне життя.
— Коли командир питає «Ви що, мені будете вказувати?» краще відповідати «Ні, це моє прохання», а вказівку він вже отримує від свого командира.
— Вихідні перестали існувати.
Шана всім тим, хто поліг у цій війні, та їхнім родинам. Співчуття та повага пораненим та їхнім родинам. Подяка всім, хто підтримує.
Продовжуємо.
Джерело: NV Бізнес
