Ви навчитесь керувати графіком та бюджетом будівельного проєкту в режимі реального часу, ставити вимоги проєктантам згідно з актуальними даними з моделі, а також побачите як підняти ефективність логістичних процесів на будівельному майданчику.
Ви освоїте основи роботи з програмними продуктами BIM, зрозумієтепринципи роботи з документацією та побачите як за допомогою програмногосередовище слідкувати за прогресом команди.
Україна зараз переживає масовий реконструкційний процес. Будівельні компанії повинні працювати швидко, але не жертвувати якістю. Багато компаній шукають способи оптимізувати будівельні процеси та зменшити ризики в закупівлях і бюджетуванні.
Цей воркшоп — про те, як девелоперу впевнено працювати з цифрами: рахувати IRR і cashflow, моделювати сценарії, готувати презентацію для інвестора, структурувати фінансування з урахуванням ризиків і юридичних нюансів.
Тераси, лаунж-зони й консьєрж-сервіс більше не дивують. Покупець став вибагливішим. Те, що ще вчора було “фішкою”, сьогодні — просто стандарт. Виділяється не той, хто більше будує. Виділяється той, хто створює бренд.
Як підготувати компанію до залучення фінансування на етапі будівництва, визначити, який саме інструмент підходить для вашого проєкту, та забезпечити гарантований фінансовий результат?
Закупівлі – це про вартість, терміни, якість та кількість. Кожен фактор відіграє величезний вплив на будівельний процес. Налагодивши якісний процес закупівель, ваша компанія стане ефективнішою та конкурентоздатнішою на ринку нерухомості, адже забезпечить оптимальну собівартість, високу якість та дотримання термінів будівництва.
Курс для архітекторів, дизайнерів та маркетологів, які хочуть використовувати силу штучного інтелекту (Al) у своєму творчому процесі. Навчіться використовувати інструменти Al для роботи з зображеннями та виведіть ефективність своєї роботи на новий рівень.
Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Ми пропонуємо альтернативу: опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет. Олена Шарова, яка має 15+ років досвіду управління інвестиційно-будівельними проєктами, допоможе вам у цьому.
На курсі ви створите ефективну комунікаційну стратегію для власного проєкту, що допоможе вам посилити репутацію та експертність бренду. Крім цього приділимо увагу антикризовим комунікаціям: як боротися з інформаційними атаками та фейками
Управлінцям у будівництві, які тільки починають, необхідно уникати власних помилок, що коштують дорого. Отримайте практичні знання для реальних будівельних проектів. Опануйте базові інструменти управління – графік та бюджет.
Гарвардська переговорна модель – це методика ведення переговорів, яка полягає в тому, що ефективні переговори повинні бути орієнтовані на інтереси сторін, а не на їхні позиції. Модель націлена на те, щоб обидві сторони досягли взаємовигідної угоди, відомої як win-win (перемога для всіх).
Як створити керуючу компанію, що підвищує вартість об’єкта, забезпечує порядок, прозорість і прибутковість? Є два варіанти: залишити сервіс «на відкуп» випадковим людям або побудувати власну систему з сильними процесами, командою та фінансами.
Створення успішного та прибуткового готельного бізнесу потребує не тільки великих інвестицій, але і ретельно продуманої концепції та стратегії. Спільний онлайн-проєкт ЛІВ & Ribas Hotels Group створений провідними спеціалістами та орієнтований на розвиток практичних навичок, необхідних для успішного запуску та управління готельним бізнесом.
Ми створили цей курс як базову “прошивку” для спеціалістів, які хочуть продавати гідно — і результативно. Це не курс “як закрити клієнта”. Це курс про те, як бути корисним девелоперу, команді та покупцеві. І як витримати цикл угоди, що тепер займає місяць, а не день.
Як підготувати компанію до залучення фінансування та обрати оптимальний інструмент для свого проєкту? Незалежно від того, чи будуєте ви багатоквартирний будинок, котеджне містечко або офісний комплекс, на курсі ви розберете діючі інструменти залучення фінансування на ринку, що допоможе вам взаємодіяти з інвесторами, уникнути фінансових втрат, та знизити юридичні ризики.
Цей воркшоп — про те, як девелоперу впевнено працювати з цифрами: рахувати IRR і cashflow, моделювати сценарії, готувати презентацію для інвестора, структурувати фінансування з урахуванням ризиків і юридичних нюансів.
Як створити керуючу компанію, що підвищує вартість об’єкта, забезпечує порядок, прозорість і прибутковість? Є два варіанти: залишити сервіс «на відкуп» випадковим людям або побудувати власну систему з сильними процесами, командою та фінансами.
Євгеній Бровчук
Напишіть нам
Про освіту або співпрацю
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
.png)
