Власники та керівники девелоперських і будівельних компаній
отримають інструменти для моніторингу ключових показників бізнесу в режимі реального часу та швидкого прийняття управлінських рішень.
Project Managers
навчаться ефективно планувати, координувати та контролювати кілька об’єктів одночасно, використовуючи єдину систему управління.
Керівники функціональних відділів
(фінансових, тендерних, будівельних) — зможуть вибудувати прозорі процеси всередині підрозділів, забезпечити структуровану звітність і належну взаємодію з іншими відділами компанії.
Ваш результат після курсу:
Єдина цифрова екосистема управління компанією — всі проєкти, відділи й підрядники в одному середовищі; мінімізація ризиків зривів строків і перевитрат бюджету.
Централізована комунікація в Teams — структуровані процеси взаємодії з командою, партнерами й підрядниками; збереження всієї документації в єдиному архіві.
Аналітика в Power BI — прозорі дашборди з ключовими показниками; можливість приймати управлінські рішення на основі даних у реальному часі.
Планування в MS Project — готові шаблони календарних планів; контроль ресурсів та прогнозування строків по одному чи кількох проєктах.
Автоматизація звітності — економія часу керівників і менеджерів, зменшення кількості ручних операцій.
Знайомтеся з викладачами
ДИРЕКТОР СЛУЖБИ ЗАМОВНИКА ДЕВЕЛОПЕРСЬКОЇ КОМПАНІЇ «DIM»
Експертиза управління будівельними проєктами понад 7 років
Cформував команди офісів підтримки проєктів, а також організував системи планування, актуалізації та звітування по проєктах портфелю компанії у девелоперів Alterra Group та RIEL
Управляв проєктами будівництва обʼєктів преміум-сегменту компанії Avalon
Співпрацював з компаніями:
Навчальний план
Модуль 1
Цифрова трансформація девелоперської компанії
11 листопада, вівторок, 19:00
- Проблеми без цифрових інструментів - Огляд Microsoft Teams, Power BI, MS Project - Архітектура поєднання ІТ-інструментів - Регламентована актуалізація інформації.
Практика: аудит власної компанії та формулювання ключових проблем, які вирішуватимуться за допомогою цифрових інструментів.
Модуль 2
Teams: робочий простір компанії
13 листопада, четвер, 19:00
- Як структурувати Teams за відділами та проєктами - Архів документації за проєктами - Доступи, протоколи, контроль завдань - Planner для роботи з командами проєктів
Практика: створення корпоративного робочого середовища в Teams з реальними відділами та проєктами компанії.
Модуль 3
MS Project: управління проєктами компанії
18 листопада, вівторок, 19:00
- Побудова календарних планів і залежностей - Ресурсне планування - Критичний шлях проєкту - Відхилення і прогнози за графіком
Практика: розробка шаблону календарного графіка будівництва для конкретного об’єкта з урахуванням ресурсів і критичного шляху.
Модуль 4
MS Project Server: портфельне управління
20 листопада, четвер, 19:00
- Архітектура і правила роботи з MS Project Server - Організаційна структура підтримки і супроводу інструменту - Об’єднання кількох проєктів у спільний план
Практика: формування портфельного плану з декількох проєктів та налаштування базових правил його супроводу.
Модуль 5
Power BI: аналітика для девелопера
25 листопада, вівторок, 19:00
- Можливості та цінність інструменту - Які дані збирати: продажі, фінанси, будівництво - Робота з декількома джерелами інформації
Практика: побудова інтерактивного дашборду з ключовими показниками (продажі, фінанси, будівництво) на основі реальних даних.
Модуль 6
Power BI: портфельний контроль
27 листопада, четвер, 19:00
- Як відстежувати кілька проєктів - Дашборди для керівництва та за ролями
Практика: створення дашборду «Статус портфелю проєктів» для наочного відстеження прогресу та ключових показників у реальному часі.
Модуль 7
Єдина цифрова екосистема компанії
2 грудня, вівторок, 19:00
- Інтеграція Teams, BI та Project. - Автоматизація звітів і сповіщень.
Практика: підготовка та захист комплексної цифрової моделі компанії, яка об’єднує робочий простір у Teams, графіки у MS Project і дашборди у Power BI. Кожен учасник презентує власний проєкт, готовий до впровадження у компанії.
Реєстрація
Заповніть форму, щоб наш менеджер міг звʼязатися з вами
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Маєте питання?
Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.
