Лекція
ЗАПИС
600 грн

Візія, стратегія та оргструктура девелоперської компанії

Онлайн-лекція з Романом Давимукою, CEO Avalon
Відмінності державних закупівель від приватних: чому держпроцедури є складнішими та які ризики вони несуть для підрядників і постачальників.
Тендери в державних проєктах: що потрібно враховувати для успішного проходження тендерів (особливо важливість прозорості, дотримання строків і відповідність нормам).
Приклад Охматдиту.
Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви одразу зможете застосовувати в роботі

Про що ця лекція?

У девелопменті стратегія — це не документ, а спосіб дій.
А організаційна структура — не схема в презентації, а інструмент зростання. Роман Давимука, CEO Avalon, розповість, як формується візія компанії, яка тримає фокус на десятиліття, і як вибудовувати команду, що здатна реалізовувати стратегію.

Для кого ця лекція:

Власники та інвестори
— дізнаються, як сформувати довгострокову конкурентну перевагу.
СЕО та топменеджери
— побачать, як поєднати візію, бізнес-модель та управління командою.
Керівники відділів
— зрозуміють, як їхні напрями інтегруються в загальну стратегічну модель.

Програма лекції

Тема 1
Візія
— Чим девелопер відрізняється від забудовника?
— Як сформувати візію, що працює на роки вперед?
Тема 2
Стратегія
— Як адаптувати стратегічне планування до ринку України?
— Що справді впливає на успіх компанії?
Тема 3
Організаційна структура
— Як виглядає ефективна модель управління?
— Як уникнути бюрократії й зберегти контроль?
– Скрипт первинного вихідного дзвінка
– Тактики продажів та закриття на зустріч у дзвінку
– Боротьба VS Робота з запереченнями
– «Розкриття» клієнта (понад 60 відточених формулювань питань, систематизованих по тематикам)

Відпрацювання скриптів:
– В рольових іграх (для новачків)
– Аналіз дзвінків відділу продажів(для поточних співробітників ВП)
Тема 4
Синхронізація стратегії та операцій
— Як пріоритезує завдання CEO?
— Як організувати роботу всієї компанії під єдину мету?
Тема 5
Впровадження змін
— Чому більшість стратегій не працюють?
— Як масштабуватись і не втратити керованість?

Знайомтеся з викладачем

CEO девелоперської компанії Avalon
Керує масштабними проєктами у західному регіоні
Має унікальний досвід трансформації девелопера з локального в гравця з чіткою візією та системним підходом.
Наш підхід — дати не просто теорію, а практичні знання, які ви одразу зможете застосовувати в роботі

Що ви отримаєте?

Вміння “тримати удар” у складних дискусіях і переговорах
Дізнаєтесь, як тримати контроль у розмовах із великими клієнтами чи впливовими партнерами, долати заперечення та зберігати впевненість навіть у напружених ситуаціях.

Результат: Техніки управління складними переговорами, які допоможуть досягти позитивного для вас результату.
Як зберегти увагу аудиторії у будь-якому виступі
Розберемо, як підтримувати зацікавленість аудиторії при довготривалих перемовинах та виступах. Ви дізнаєтесь, як виокремити ключові меседжі та зберегти емоційний заряд.

Результат: Чітке розуміння, як тримати аудиторію у фокусі та досягати поставленої мети.
Концентрований досвід та кейси з Avalon
Структурований матеріал без “води”
Q&A-сесію — з розбором ваших кейсів
Матеріали після лекції

Реєстрація на лекцію

Готові зробити перший крок у девелопменті?
Вартість участі – 600 грн.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.